ひとりの力が組織を変える
わたしたちは、すべての人が素晴らしいリーダーシップを秘めていると考えています。
あなたの組織がなんとなくうまく機能していないと感じるなら
何らかの要因でそのリーダーシップが十分に発揮されていないだけ。
一人ひとりが自発的に行動し
当事者意識をもって本来の能力を発揮したら
あなたの組織は
社会になくてはならない企業に育っていくと信じています。
変化のスピードが速く、不確定な要素が多い。
そしてより複雑化さが増すこれからの社会において、
思考力を鍛えることはもちろん、
セルフマネジメント力
他者を活かし協働する場づくり
実行力がこれまで以上に求められます
リアルな現場課題を学びに変換し
成長の糧にしていきましょう
多くの企業、起業家、経営者、リーダーとともに
Service
コーチングプログラム
Coaching Program
成功を目指す経営者やリーダーのパートナー、相棒、伴走者として、
思考整理をサポートし、メンタルを支えるプログラムです。
定期的にプロフェッショナルコーチと話すメリットは、
あなた自身のリーダーシップを高められること。
日常のリアル課題、将来のリスク、組織づくりについて
言語化していくプロセスを私たちがサポートします。
現状認識の理解を深め、コーチングアプローチから
気づいていなかった視点を得ることで
未来に取るべき行動も変えることができます。
より成果につながるアクションを具体化していきましょう。
リーダーシップ トレーニング プログラム
Leadership Training Program
リーダーシップとは、すべての人に備わっているものです。
ですが、それらの資質は、肩書やタイトルが与えられることで
自動的に発生するものではありません。
本トレーニングは、プロフェッショナルコーチと
対話することで自らの能力や強みに気づき、
本来のパフォーマンスが発揮されるプロセスを
サポートするプログラムです。
また、チームをまとめていくために必要なヴィジョン。
Being「どうありたいか」を明確にすること。
そしてDoing「どう行動するか」においては、
日々の課題を扱うことが特徴です。
リアルなテーマに取り組みながらリーダーとしての
技量と企業文化を醸成していくインフルエンサーとして
必要な知識を備えさせていきます。
企業文化を醸成する
Corporate culture development program
一人ひとりが自発的に行動し、成果をだせる企業には、同じようなパターンがあります。
企業文化は、組織内での日々のコミュニケーションから自然に培われるものです。
人事が日々人の問題に奔走し、良い人材ほど辞めていく、
人の出入りが激しいとしたら軌道修正するタイミングです。
よい文化を持つ組織で働く人々には安心感や信頼感が生まれています。
あなたの組織はいかがでしょうか。
成果を出すための健全なディスカッションを躊躇なくできる風土がありますか。
メンバー同士が自発的に責任を担い、
お互いが良い仕事をするために協働関係を培っていますか。
同じ事業でも成長しあい結果を出すチームと
疲弊し成果につながらないチームとの違いを認識し
常に軌道修正していくことが大切です。
あなたがつくりたい組織の文化についてお話を聞かせてください
組織文化の健康診断
主体性と生産性の高さを見極めるアセスメントクエスチョンに答えてみましょう
成果を出すための健全なディスカッションをしていますか？
・健全なフィードバックを求めたり、与えることを躊躇なくできていますか？
・人と違う意見や提案、批判や否定を恐れずに発言できる雰囲気がありますか？
お互いがベストを尽くして仕事をしているという相互信頼がありますか？
・チーム、あるいは別部署は快く仕事を引き受ける雰囲気がありますか？
・作業が遅れる際の連絡や進捗を適切にシェアしていますか？
・期待どおり、または期待以上の仕事をしようという意欲を感じますか？
社員は、自らの行動から生じる周囲へのインパクトを実感していますか？
- 成果をだすための変化を成長やチャレンジと捉えていますか？
- あなた自身と組織への成長貢献は、定量で測定できるものになっていますか？
- 組織全体の幸福感、疲弊感はどのくらいありますか？
組織、チーム、社員のヴィジョンや目的、目標は明確になっていますか？
・責任の範囲や役割は明確になっていますか？
・何のために何をするのか？達成するためのプロセスは明確になっていますか？
Coach Member
鈴木 敦子 Atsuko Suzuki
急成長する中小企業の総務／財務／経営全般のマネジメントに6年従事。様々な現場の管理職経験での試行錯誤を経て心理学、コーチング、コミュニケーションスキルを活用し独自メソッドを開発。2009年より独立して10年 中小企業の管理職トレーニングや社員研修を担当。現在は世界トップ企業のエグゼクティブコーチ、マネージャー育成に携わる。
原田 大輔 Daisuke Harada
経営コンサルティング会社で、再就職支援事業立ち上げ事業化に従事した後、コーチング専門会社に11年強在籍。
エグゼクティブコーチ、組織開発プロジェクト、リーダー育成、プロコーチ養成に取り組み、延べセッション時間10000時間強、クライアント700名以上。2015年より独立現在に至る
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