「人」が育つことで組織も成長する
「組織経営者／人事の方へ」
ご相談ごとの内容には、色々ありますが・・ こんなお悩みはありませんか？ ・部下にもっと主体性を発揮してほしい ・部下と距離を感じて言いたいことが言えない ・社内の雰囲気が悪く、陰で不満や不平を言っている …
鍛えなくてはならないセルフマネジメント力
「個人の方へ」
頑張っているのに評価されていない 周囲とうまくコミュニケーションがとれていない 言いたいことが言えない 感情に振り回される 苦手な人に振り回される …
リーダーに必須のコミュニケーションスキル
コミュニケーショントレーニング
変化に対応できる人材を育てるリーダーが求められています めまぐるしく移り変わる環境の変化は、益々スピードアップしています。ビジネスは急速に様々な業態変化を遂げ、昨今の組織は、いかにイノベーションを加 …
聞く力・意図と目的
聞く力／意図と目的 -Power of listening
コミュニケーションスキル「聞く」 コミュニケーションは、「話す側」と「聞く側」がいてはじめて成立しますが、しかし、実際のところ、ほとんどの会話のケースで「聞く側」が不在となり「話す」ことに注意が向いて …
個をいかす力
個々の強みと特徴を生かす力 －Power of Personality
コミュニケーションスキル「個々の強みと特徴を生かす力」 部下を持つマネージャー、チームを率いるリーダーは、目標達成のために必要なメンバーの傾向を把握、スキル･知識を棚卸しし、個別対応で個々の強みと特徴 …
リクエストする力
リクエストする力 -Power of request
コミュニケーションスキル「リクエスト」 コミュニケーションは情報を単にいったりきたりさせるのではなく、他者とともに目的や物事を成し遂げるために発達してきた手法です。 それは相手に自分の「○○してほし …
引き出す質問力
引き出す質問力 -Power of questions
コミュニケーションスキル「問う」「質問する」 より良い質問は、視点の変化を促し行動の選択肢を与えます。質問する力を向上させることは、自分と他者の行動変容を促すとともに周囲や成果へ多大な影響を与えること …
コンフリクト対応力
コンフリクトマネジメント －Power of conflict
コミュニケーションスキル「コンフリクトマネジメント」 コンフリクトとは、相反する意見、態度、要求などが、互いに譲らずに緊張状態が生じることです。対立、軋轢、いかなる組織においてもコンフリクトは必ず存在 …
心理的背景の影響力
心理的背景の影響力 ーPower of background
コミュニケーションスキル「心理的背景の影響力」 人の行動をどう促すことができるのかそして、どのように成果に結びつけるのかという視点から、「行動」と「成果」を最大化するために、 …
人が育つ承認力
人が育つ承認力 －Power of acknowledgement
コミュニケーションスキル「承認」 信頼関係を構築するコミュニケーションで大切なのは、人の「重要感」を損なわないことです。人は、他人に評価されたいという無意識の自己欲求を持ち、「自己重要感」は、人との信 …
フィードバックスキル
成長を促すフィードバック力 －Power of Feedback
コミュニケーションスキル「フィードバック」 ポジティブなフィードバックは、問題になることはありません。一番やっかいなのがネガティブなフィードバックを受ける、あるいは、伝える側になったときです。ネガティ …